Çinko alaşımlı döküm endüstrisi, tam piyasa rekabeti olan ve insan yaşamıyla yakından ilgili olan önemli bir geçim kaynağı endüstrisidir.Küçük ürünler, büyük pazar ve büyük sanayi özelliklerine sahiptir.Son yıllarda, Dongguan çinko alaşımlı döküm endüstrisi, sürekli ve hızlı bir gelişme sağlamıştır.Dünya çinko alaşımlı basınçlı döküm üretim ülkesi, küresel çinko alaşımlı basınçlı döküm üretim ve işleme merkezi, satın alma merkezi ve önemli bir uluslararası ticaret dağıtım ve tedarik merkezi haline gelmiştir.Bununla birlikte, tüm endüstri söz konusu olduğunda, dengesiz gelişme, kapsamlı geliştirme modu, geriye dönük ekipman ve teknoloji, orta ve düşük dereceli ürünlerin fazlalığı ve yetersiz yüksek dereceli ürünler ile endüstride hala belirgin bir çelişkidir.Düşük sanayi yoğunluğu, küçük, büyük, dağınık ve zayıf sanayi yapısı hala gelecekteki ayarlamaların odak noktasıdır.
Çinko alaşımlı döküm endüstrisi dönüşüm geliştirme modu görevi zordur, özetlersek, beş büyük değişikliği başarmanız gerekir.
1. Kapsamlıdan yoğuna.Orijinal endüstriyi küçük, çok, zayıf, dağınık durumda değiştirin, ürün işleme kapasitesini geliştirin, üretim ekipmanını, teknolojiyi geliştirin, bir marka yaratın, yoğun bir geliştirme yoluna girin.Kapsamlıdan yoğuna dönüşümün özü, ürün işleme kabiliyetini ve kalite seviyesini iyileştirmek ve bağımsız inovasyon ve bağımsız marka geliştirme yoluna girmektir.
2. Emek yoğundan teknoloji yoğuna.Emek yoğun endüstriler ayrıca modern elektronik bilgi teknolojisini endüstriye sokabilir.Kendi özelliklerine sahip birçok donanım endüstrisi türü vardır.Teknoloji yoğun bir şekilde iyileştirme, ürünlerin teknik içeriğini ve katma değerini artırma ve üst düzey pazara derinlemesine geliştirme için çok yer var.
3. Niceliğin genişlemesinden kalitenin yükseltilmesine.Halihazırda, sektördeki ürün homojenliği ve düşük düzeyde tekrarlayan işgücünün mevcut durumu iyileştirilmemiştir.Büyük bir üretim ülkesinden güçlü bir üretim ülkesine dönüşümü gerçekleştirmek için, çok fazla düşük kaliteli ürün ve yetersiz yüksek kaliteli ürün olduğu mevcut durumu aşmamız gerekiyor.
4. Düşük maliyet ve düşük fiyattan yüksek katma değere ve yüksek kar marjına.Emsaller arasındaki düşük fiyat rekabeti sektöre zarar veren ve her iki tarafı da yaralayan bir davranıştır.Endüstri teknoloji rekabeti yapmak istiyorsa, endüstrinin düzenli ve sağlıklı ekolojik ortamını korumak için pazarın beğenisini kazanmak için ürünün kendisinin çağrışım ve katma değeri ile başlamalıdır.
5. OEM odaklı ihracattan bağımsız markaların oranını kademeli olarak artırmaya geçiş.Uluslararası pazarın daha da sağlamlaştırılması ve genişletilmesi, iç pazarın gelişiminin güçlendirilmesi, iki ayak üzerinde yürümesi, iç ve dış pazarlara eşit önem ve paralellik gösterilmesi gerekmektedir.OEM üretimi esas olarak sipariş, işleme, teslimat üç noktalı çizgi, pazar hakimiyeti eksikliği ve pazarlık gücüdür.Bu nedenle kendi markalarımızı oluşturmalı, kendi markalarımızın ihracat oranını kademeli olarak artırmalı ve uluslararası rekabet gücümüzü artırmalıyız.
Gönderim zamanı: Mart-15-2021